27 января 2017 года в рамках семинара-тренинга «Повышение эффективности деятельности предприятия. Реализация проектов улучшений» прошла презентация проектов.

Были представлены четыре проекта, в которых предложены решения конкретных практических задач структурных подразделений АО «Равенство»:

  1. Организация работы участка регулировки сборочно-монтажно-регулировочного цеха №19.
  2. Предотвращение поставок не соответствующих КД деталей, изготовленных для участка производства медтехники в определенном технологическим процессом механообрабатывающем цехе предприятия.
  3. Оперативный выпуск КД, как залог эффективной организации производства. 
  4. Планирование и диспетчирование цеха №19.

Все работы подверглись тщательному рассмотрению и обсуждению специальной комиссией, состоящей из представителей администрации Общества. Некоторые проекты вызвали ряд вопросов и дискуссий, в которых участвовали как члены комиссии, так и присутствующие сотрудники. Генеральный директор АО «Равенство» Игорь Анатольевич Ледовой отметил, что и в дальнейшем в Обществе будут проводиться подобные обучающие программы и курсы повышения квалификации, так как успех и качество работы любого предприятия напрямую зависят от уровня подготовки персонала.

Семинар-тренинг проходил с 1 декабря 2016 года по 27 января 2017 года в рамках подготовки второй группы сотрудников предприятия из состава кадрового резерва, в который вошли молодые специалисты из различных подразделений Общества. На семинаре рассматривались принципы системного подхода к организации производства, планирование, методы развития управленческих навыков, некоторые аспекты бережливого производства. Все участники семинара-тренинга получили сертификаты о прохождении обучения.